Actualmente, el impuesto mínimo en la UE es de 90 EUR por cada 1.000 cigarrillos, junto con un gravamen del 60% sobre el precio medio ponderado de venta al por menor. Sin embargo, en la práctica, muchos países aplican tipos impositivos muy superiores. Con esta reforma, Bruselas pretende elevar el mínimo hasta 215 EUR por 1.000 unidades y el 63% del precio medio ponderado.

Tabaco: los impuestos que vendrán

Según datos de la Comisión, seis países ya cumplen con estos niveles, mientras que los otros 21 Estados miembro tendrán que incrementar sus tipos actuales para adaptarse a la nueva normativa. En el caso de España, el tipo mínimo se sitúa en 150 EUR por 1.000 cigarrillos, con un tipo proporcional del 48,5% y otro específico de 33,50 EUR por cada 1.000 unidades.

Aunque la Comisión admite que el impacto final sobre los precios dependerá de varios factores —incluidas las políticas nacionales, las estrategias de las marcas y las dinámicas del mercado—, estima que el incremento impositivo podría suponer un aumento de entre 1 y 2 EUR por paquete.

El vapeo no se salva

La medida no solo afectará a los cigarrillos tradicionales. Bruselas quiere extender el ámbito de aplicación de la directiva a productos emergentes que representan un 13% del mercado de derivados del tabaco y que, a juicio del Ejecutivo comunitario, suponen una amenaza creciente para la salud pública. Entre ellos se encuentran los cigarrillos electrónicos, los líquidos de vapeo y las bolsitas de nicotina.

Según la propuesta, los líquidos con hasta 15 mg de nicotina por mililitro tributarán al 20% del precio de venta o, al menos, 0,12 EUR por mililitro. Las recargas con una concentración superior estarán sujetas a un 40% del precio o un mínimo de 0,36 EUR por mililitro. Las bolsitas de nicotina, por su parte, pagarán un impuesto del 50% sobre el precio de venta o 143 EUR por kilogramo. Otros productos como chicles o inhaladores de nicotina tributarán también al 50%.

Una excepción destacada será el ‘snus’ sueco, que continuará exento de estos gravámenes en virtud de las condiciones recogidas en el Tratado de Adhesión de Suecia a la UE.

Además, la Comisión quiere convertir este impuesto en una nueva fuente de financiación para la Unión. Con la creación del llamado recurso propio TEDOR (Tobacco Excise Duty Own Resource), se plantea que el 15% del impuesto mínimo aplicado a cada producto se transfiera directamente al presupuesto comunitario. Esta medida podría generar hasta 11.200 millones EUR anuales, aunque varias delegaciones ya han manifestado su oposición a introducir nuevas vías de financiación en el próximo marco financiero 2028–2034.

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Una oposición creciente a los impuestos a la banca y a las energéticas

Uno de los temas más destacados en los mercados esta semana ha sido el impuesto que el Gobierno lleva aplicando desde hace un tiempo a bancos y empresas energéticas. La posibilidad de que este gravamen se haga permanente parece alejarse, ya que el Ejecutivo enfrenta dificultades para obtener el apoyo político necesario.

Críticas desde distintos sectores

Las críticas hacia este impuesto han aumentado desde distintos sectores. El Instituto Español de Analistas, en un informe reciente, advierte sobre las repercusiones «negativas» que tendría mantenerlo de manera permanente. Según el análisis, esta medida podría limitar el acceso al crédito para pequeñas y medianas empresas (PyMES).

«¿Por qué se nos debe imponer un impuesto sobre los ingresos bancarios, como en España? Eso va en contra del crecimiento y no contribuirá a nuestro objetivo común de mejorar la vida de las personas. En Estados Unidos, se permite ganar dinero»

Ana Botín, presidenta del Banco Santander

En Washington, la presidenta de Santander (BME:SAN), Ana Botín, expresó su oposición al impuesto en el Encuentro Anual del Instituto de Finanzas Internacionales (IIF, por sus siglas en inglés). Botín comentó este jueves que “las compañías deben tener la libertad de generar ganancias”.

Los impuestos a la banca generan gran disensión

La Asociación Española de Banca (AEB), junto con CECA, la patronal de las antiguas cajas de ahorro, ha rechazado la idea de que el impuesto extraordinario se convierta en permanente.

«Es un impuesto que no solo resta competitividad al sector, sino también a la economía española en su conjunto, limitando el progreso de nuestras familias y empresas»

Alejandra Kindelán, presidenta de la AEB,

Gloria Ortiz, CEO de Bankinter, también se mostró en contra del impuesto durante la presentación de resultados de la entidad: «Este impuesto es discriminatorio. Si creemos que no se ajusta a la ley, lo recurriremos para defender los intereses de nuestros accionistas».

Las energéticas tampoco se callan

Este viernes, ‘Expansión’ informó que el Consejo de Administración de Cepsa, la segunda mayor petrolera de España tras Repsol (BME:REP), ha ordenado detener las inversiones en proyectos de hidrógeno en España hasta que el Gobierno defina su postura respecto al impuesto. Entre los proyectos suspendidos está el emblemático Valle Andaluz del Hidrógeno, presentado por Pedro Sánchez como clave para el país.

Ignacio Galán, presidente de Iberdrola (BME:IBE), mencionó esta semana la «incertidumbre» generada por la situación y señaló que, según el desenlace, podrían ajustar las previsiones para el Capital Markets Day programado en otoño de 2025.

Las críticas irán in crescendo; Sánchez, contra las cuerdas

La próxima semana, al presentar sus resultados, entidades como Santander, Unicaja, BBVA, CaixaBank y Sabadell abordarán nuevamente este tema en sus ruedas de prensa. Las críticas hacia el impuesto extraordinario no son nuevas, pero la reacción conjunta de diversos sectores esta semana, ante la posibilidad de que el gravamen se haga permanente, ha sido notable.

La vicepresidenta primera y ministra de Hacienda, María Jesús Montero, lamentó este jueves que, sin una mayoría suficiente, el Gobierno no podrá asegurar que los impuestos a las energéticas y la banca se mantengan en el tiempo. Este impuesto temporal caduca a finales de este año, y su renovación forma parte de las negociaciones para los Presupuestos Generales del Estado (PGE) de 2025.

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Sánchez vuelve a amenazar a los ricos

Pistoletazo de salida con un Pedro Sánchez con ganas de guerra. El presidente del gobierno ha iniciado un nuevo curso político amenazando con subir los impuestos a las rentas más altas. En este sentido, ha declarado que quiere «acotar» los privilegios desproporcionados de los más pudientes.

«Vamos a gravar fiscalmente a quienes ya tienen en el banco suficiente dinero para vivir cien vidas. Lo haremos, insisto, no para perjudicar a los millonarios sino para proteger a las clases medias y trabajadoras de un sistema que continúa siendo extraordinariamente injusto (…) independiente de lo que piensen algunos, España será un país mejor si tiene más automóviles eléctricos, por cierto fabricados en España, más autobuses públicos y, por tanto, más transporte público y menos lamborghinis (…) avanzar hacia una fiscalidad más progresiva, con impuestos que graven más a quienes más tienen y orienten también el modelo productivo»

Pedro Sánchez en su discurso en el Instituto Cervantes.¹

Un mensaje completamente desconcertante después de prometer muchos más privilegios a los catalanes a costa de la igualdad entre españoles.²

1. Pedro Sánchez avanza las seis prioridades de la acción de su Gobierno: «Competitividad, dignidad laboral, estado del bienestar, vivienda, igualdad y paz»
2. Salvador Illa, president a costa de la igualdad entre españoles

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